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  • 把「限制」化為「資本」的超能力 ──八月選書《讓「少」變成「巧」》

    文/巫芷紜2018年08月08日

    讓「少」變成「巧」:延展力:更自由、更成功的關鍵 許久以前,當我還是個國中生,家教老師就曾對我說:「你有在思考嗎?怎都不懂得變通呢?」到了現在,我依舊時常卡關。工作上的成就感不足,生活上的滿足感低落……直到接了《讓「少」變成「巧」》的編輯工作,這才發現其中原因──都 more
 

內容簡介

為什麼我們會工作得這麼辛苦?
斜槓時代,所以身分要愈多愈好?
時間不夠,錢不夠,不能佛系看待就只好更加拚命?
 
一張庇里牛斯山地圖,真的能讓在阿爾卑斯山失聯的人平安回返?
 
  讓世界知名大師 詹姆.柯林斯(《從A到A+》作者)、亞當.格蘭特(《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者)、丹尼爾.品克(《未來在等待的人才》作者)、羅伯特.蘇頓(美國史丹佛大學教授,《拒絕混蛋守則》作者)聯手認證的新思考與行動方式!

  目前為止我們知道:要擴張人脈、要增加業績、要追趕時間、要匯聚資金……
  但拚命追逐這些後,換到的不是豐盈的生活,而是無止盡的辛苦。
  這樣的人生,真的成功嗎?

  一本「如何以現有資源創造最大效益」的專書
  先直指人性心理弱點、再強化開創性思考!

  ★亞馬遜4.6星讀者讚譽:受用程度僅次於《第五項修練》!
  ★《時代》雜誌網站、Tech Republic科技網站 競相轉載
  ★CBS新聞特邀作者專訪、谷歌Talks@Google演講

  ▌讓「少」變成「巧」的「延展力」,扭轉你對成功要件的定義

  事實證明,從公司主管到創業者、運動員到藝術家、專業人士到上班族,在局限之下反而有更好的表現;若一味尋求太多資源,反而容易失敗且影響身心健康。

  如果你問一個孩子平底鍋的用處,他的回答很可能是「可以敲出聲音,當作樂器」;如果你沒有榔頭,或許可以找塊石頭,或是拿起手邊任何的硬物,來將釘子釘到牆上。

  我們必須打破對資源的僵化思考:平底鍋不只能拿來做菜;迴紋針不只能拿來夾紙;競爭對手不一定會威脅你的生意……資源是可以「延伸」與「展開」的,學會把少變成巧的「延展力」,你將能巧妙地運用現有資源,把限制轉化為資產,找出具創意及效率的方法解決工作與生活上的各種難題。

  從此刻開始,成功對你而言不再是無盡的追逐和堆砌,而是以更有意義的途徑,獲得內心真正的自由、踏實和富足。

  ▌「延展力」的引導思考(列舉)

  ◎迴紋針只能用來夾紙,平底鍋只能用來煎蛋?──你被「功能固著」給制約了!
  ◎神經受損的藝術家,還能創作嗎?──當然可以,局限正是創造力的來源!
  ◎節儉的人有福了?──重視長期目標,把錢花在刀口上,幫助你更懂得運用資源!
  ◎門外漢比專家更能解決問題?──因為門外漢跟你想的不一樣!
  ◎你對一個人的正面期待,能有效提升他的表現?──是的,這正是著名的「畢馬龍效應」!

  ▌打動人心的真實故事 + 心理學、行為科學研究實證

  作者史考特‧索南辛博士歷經多年的顧問工作與學術研究,從科技、醫療保健、零售、教育、製造及非營利組織等各個領域,援引具啟發性且激勵人心的案例故事,佐以心理學與行為科學的研究實證,按部就班帶領讀者打開「延展力」的一扇窗。

  ▌「延展力」的練習工具

  書中提供簡單易上手的12道練習。落實在日常生活裡,延展力就是你最大的武器!

各界推薦

  林藝(寶島淨鄉團創辦人)
  黃春明(知名作家)
  黃千鐘(100%植創辦人‧環保甘蔗吸管研發團隊)
  陳鳳馨(News98 財經起床號 節目主持人)
  劉軒(哈佛心理學專家‧知名作家)
  龔建嘉(鮮乳坊創辦人)
  詹姆.柯林斯(《從A到A+》作者)
  亞當.格蘭特(《給予》、《反叛,改變世界的力量》作者)
  丹尼爾.品克(《未來在等待的銷售人才》作者)
  安.杜爾(可汗學院主席)
  羅伯特.蘇頓(美國史丹佛大學教授,《拒絕混蛋守則》作者)

  一致推薦

  「時間有限、腦力有限、金錢有限……一切都有限,但生活中的挑戰卻未嘗少過。這本書會讓你知道,就算擁有的少,只要聰明運用手邊資源、順應環境的限制,你就能突破困境!」──林藝/寶島淨鄉團發起人

  「我向來喜歡能夠挑戰我、迫使我思考,並提供正向刺激的書,尤其是重要結論深具研究基礎的著作。本書具備以上所有特點,我很慶幸有機會閱讀這本大作,並從中獲益。」──詹姆.柯林斯(Jim Collins)/《從A到A+》、《十倍勝,絕不單靠運氣》作者

  「索南辛具有絕佳的思考力,他的洞見令我十幾年來受益良多。他這本精彩的處女作讓讀者了解到,運用資源的能力有待所有人學習。讓這本書激發出你心中的馬蓋仙吧。」──亞當.格蘭特(Adam Grant)/《給予》、《反叛,改變世界的力量》作者

  「我們常覺得自己的時間、資源或金錢永遠不夠用,但這本令人驚奇又有趣的書,啟發並教導我們如何將既有的資源發揮最大的效益,並獲得更多──更多創意、更多投入,也更加滿意。」──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)/《未來在等待的人才》、《動機,單純的力量》作者

  「無論你是想創造更好的生活,或是讓事業更上層樓,本書都能讓你了解如何突破資源的限制,以及一味追逐更多資源為何對心理健康有害,對個人及事業的成功也無益。我很喜歡書中的故事與嚴謹的研究,尤其每一頁都充滿作者的溫暖與智慧,讓本書讀來特別愉悅。」──羅伯特.蘇頓(Robert Sutton)/美國史丹佛大學教授,《拒絕混蛋守則》作者

  「在矽谷,成功的企業家認為限制能幫助定義問題與解答。在本書中,索南辛解釋如何將局限轉化為有價值的資產,幫助我們在工作及家庭兩方面達成目標。」──安.杜爾(Ann Doerr)/可汗學院主席

  「引人入勝的故事形式與富說服力的論點,除了企業經營者,也推薦給想好好運用資源的個人。」──《科克斯書評》(Kirkus Revies)

  「一本有智慧且容易閱讀的書,對有興趣將職涯及人生化繁為簡的讀者來說,再適合不過。」──《圖書館雜誌》(Library Journal)

  「這本書不只實用,讀來也令人愉悅。我完全沉浸其中,而且它已成為我個人商業書櫃的參考藏書之一,地位或許僅次於《第五項修練》。」──Gene Morphis,美國亞馬遜讀者

  「我非常喜歡這本書中有關『延展力』的各種練習,我已經開始每天做一個練習,它確實帶來改變!」──K2016,美國亞馬遜讀者
 
 

作者介紹

作者簡介

史考特.索南辛(Scott Sonenshein)


  美國萊斯大學Henry Gardiner Symonds管理學教授。他獲獎的研究、教學及顧問服務,為《財富》雜誌全球五百大企業主管、創業家及專業人士成功解決問題,行業遍及科技、醫療保健、零售、教育、銀行、製造及非營利組織等。他擁有美國密西根大學管理與組織博士學位、英國劍橋大學研究碩士學位,以及美國維吉尼亞大學學士學位。曾擔任美國電信公司AT&T及微軟公司的策略顧問,並在矽谷新創公司工作期間經歷了互聯網熱潮的興衰。

  史考特的研究常見於最頂級的期刊上。他經常使用歸納法,包括訪談、觀察和參與觀察;也使用實驗和調查來增強對其研究發現的信心。他為管理和心理學領域的多個研究機構做出貢獻,包括變革、創造力、決策和影響力。

  史考特的專業知識和觀點受到各大媒體的關注,包括《紐約時報》、《芝加哥論壇報》、《時代》雜誌、《Fast Company》雜誌、《哈佛商業評論》以及當地電視和廣播。

  作者網址:WWW.SCOTTSONENSHEIN.COM
  作者推特:twitter.com/scottsonenshein

譯者簡介

薛怡心


  畢業於師大英語系及師大翻譯所,曾任編輯、審稿、製卷等文字相關工作。

  享受轉換語言的成就感,喜愛有趣的科普知識。

  譯有《輕鬆駕馭壓力》、《輕鬆駕馭意志力》、《追夢企業家》、《超級好!用遊戲打倒生命裡的壞東西》等書。
 
 

目錄

前言/我如何發現延展力
Chapter 1/兩杯啤酒的故事:運用現有的一切
Chapter 2/鄰家的草坪總是比較綠:追逐型思考的原因與結果
Chapter 3/現有的已夠多夠好:延展型思考的要點與益處
Chapter 4/圈外人觀點:廣度而非深度經驗的價值
Chapter 5/行動時刻:為什麼資源不到位反而更能出奇制勝
Chapter 6/期望決定結果:信念如何影響我們及我們關心的人
Chapter 7/混搭風正盛:意想不到的結合能發揮奇效
Chapter 8/避免過度延展的損害:如何用對延展方法
Chapter 9/實際演練:強化延展力的練習
結論/換你發揮延展力
謝辭

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869641449
  • 叢書系列:Essential
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

【Chapter 1】

◎善用資源的必要性

一九七八年,西伯利亞地質學家意外發現了四十二年前消失的一家人。利科夫(Lykov)一家當年為了躲避宗教迫害,逃到薩彥嶺一處荒地,近一千三百萬平方公里以內杳無人煙,曠野一片。雖然逃難時物資也不充裕,但來到這個距離最近的人類住處有兩百六十公里之遙的荒野,成為他們此生遭遇到最大的挑戰。他們在此與世隔絕,渾然不知二次世界大戰爆發及結束。此處氣溫長年接近零下三十度,不僅考驗他們的體能狀態,遺世獨居也是心理上的一大挑戰。夏季時,外人必須乘坐獨木舟長達一週,才能抵達利科夫家族的居處;冬季時天候太過惡劣,除非搭乘直升機,否則根本不可能來到如此偏遠之地。

這對父母卡普(Karp)和艾庫琳娜(Akulina)養育了兩個兒子沙文(Savin)和迪米特里(Dmitry),還有兩個女兒娜塔莉亞(Natalia)和艾加菲亞(Agafia)。最小的兩個孩子迪米特里和艾加菲亞是到了薩彥嶺後才出世的,因此在地質學家發現這家人之前,他們從未見過父母及手足以外的任何人。

利科夫一家人與文明斷絕長達數十年,無法享受任何現代便利設施,也無法與家人以外的外界社會接觸。別無選擇之下,他們只能就地取材,隨機應變。他們沒有文明人視為理所當然的器具,於是用馬鈴薯皮和松子殼搭建房屋及地板。他們還用大麻籽做衣服,用樺樹皮做鞋子。沒有適合的打獵用具,迪米特里就光著腳追逐他的獵物,有時候一追多日,直到動物筋疲力竭死去為止。

利科夫一家人學著去適應環境的限制,並設法將他們擁有的少許資源,轉換為生存的基本要件。但那是因為他們沒有選擇,否則就只能等死。在我們驚嘆於這家人的創造力,並感恩自己的環境條件比他們好得多的同時,利科夫一家荒野求生的極端例子,顯示人們在危機關頭竟能如此善用資源,而達到不可思議、超乎想像的成就。

幾乎所有人都會面臨某種局限或限制。每個人想達到的目標各不相同──長期目標包括事業成功、創業圓夢、找到具挑戰性的工作、在工作與家庭間取得平衡,以及養育出好孩子等;短期目標例如完成某專案計畫、學習新事物、舉行某會議,或是輔導小孩課業等。

面對這些目標,每個人所擁有的資源也各不相同──包括時間、金錢、知識、技能、人脈及物資等。

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